Кадровая безопасность в компании

Владельцы холдингов и крупных компаний, а также административный аппарат организаций отводит важное место факту кадровой безопасности. Такой подход является составной частью всей системы безопасности функционирования предприятия. Составляющими успешного бизнеса являются деньги, производство и подобранный штат сотрудников. Самые непредсказуемые риски всегда связаны с персоналом. Поэтому проверка сотрудников на полиграфе позволяет предупредить нежелательные ситуации.

Применение детектора лжи в рабочих условиях

Комплекс мероприятий, позволяющих предупредить возможную угрозу от персонала, помогает локализовать проблему ещё вначале её возникновения. Благодаря таким мероприятиям снижаются риски конфликтов между сотрудниками и максимально используется человеческий ресурс:

• выявляется мотивация в поведении каждого сотрудника (положительная или негативная);
• определяется интеллектуальный потенциал;
• формируется картина трудовых взаимоотношений в коллективе.

Грамотная обработка результатов детектора лжи позволяет нейтрализовать или стимулировать деятельность сотрудников, качественно проанализировать мотивы поведения.

Опасности для кадрового предприятия и решение задач

В перечень основных угроз безопасности кадровой политики входят:

• Испорченная репутация.
• Непредвиденное увольнение ключевого работника.
• Материальное хищение и вред имуществу.
• Разглашение внутренней информации.
• Массовое сокращение штата (увольнение сотрудников).

В этом случае привлекают профессионалов, которые разрабатывают комплексный и поэтапный подход к выявлению и предупреждению угроз. В распоряжении профессиональной компании вся документация и разрешение на использование детектора лжи. Полученные результаты обрабатываются комплексно и помогают локализовать выявленную угрозу. После проведения аудита готовится отчёт и рекомендуются мероприятия, способные оптимизировать работу организации.

Поэтапная работа и преимущества

Минимальными затратами и разработкой типовых решений характеризуется идея поэтапного подхода. Создаётся определённая система действий, позволяющая вывести предприятие из сложившейся ситуации с минимальными потерями в материальном и кадровом плане.

Все действия разрабатываются индивидуально под конкретную компанию и сложившуюся ситуацию:

• трудоустройство – создаётся алгоритм приёма новых сотрудников; составляются анкеты; используется детектор лжи;
• работа с персоналом – предусматривает периодические тесты психологического плана, выявление стиля работы административного состава, использование полиграфа для служебных расследований;
• увольнение – определяются причины расчёта сотрудника.